|
总有梦想让你无法停步
万寿点墨 对于会计改革和会计管理工作来说， 2007 年是继往开来的关键之年，是实施新准则体系，巩固和扩大改革成果，全面提升会计管理工作为社会主义市场经济服务水平的重要一年。那么，今年的会计管理工作应着重抓哪些方面？财政部副部长王军从四个方面进行了谋篇布局：一是精心组织，强化指导，确保企业会计准则体系顺利实施；二是加强宣传，稳步推进，努力构建我国企业内部控制标准体系；三是科学规划，创新机制，大力培养高端会计人才；四是加强协调，搞好服务，推动会计管理工作再上新台阶。王军副部长还描绘了未来的发展图景：只要我们落实好党和政府的大政方针，把握好市场经济发展规律，不断完善工作思路及创新工作方法，经过 3-5 年的不懈努力，会计管理工作还将再上一个大的发展台阶。目标已明确，奋进的号角已吹响，未来的会计改革特别是会计管理工作将演奏出更为瑰丽的乐章。
徐工并购案，目前它是我国大型国有龙头企业改制过程中第一起外资控股并购案，其影响与一般并购不可同日而语。它不但引发了人们对外资大规模并购中国国企，尤其是各行业排头兵企业的广泛讨论，也引起中国政府的高度关注。针对徐工并购案直接暴露出来的我国在外资并购、审核机制、国有股权转让等方面的制度缺陷，有关主管部门开始改变思维方式，出台了相关规定，有关部委也先后出台若干重要法规以规范当前的外资并购行为。徐工并购案远未完结，在市场经济浪潮的推动下，其前进的步伐不可阻挡。那么，在新的经济环境下，如何健全各项法律规章，使并购行为能够在保证国家经济安全的前提下，按照市场规律顺利进行？在积极融入经济全球化的同时，又如何保护好自己的品牌和自主权？这不仅仅是政府和企业高层的事情，财务人员也无法置身事外。徐工并购案一系列复杂的制度安排和运作设计，即便在业务层面，对财务工作者也是一种新的挑战。
作为目前世界上最大的多元化服务公司，通用电气是道琼斯工业指数自 1896 年设立以来惟一仍在指数榜上的企业。与美国遥遥相对的太平洋彼岸，丰田汽车一跃成为 20 世纪末全球制造业的明星。这些成功企业的幕后，无不闪烁着管理者不同凡响的管理艺术。通用、丰田成功的秘籍是什么？设定目标，然后坚定不移地前进；追求变化，不做成功的囚徒，随着环境的变化，不断追求业务创新与管理创新。这看似平常，却实得精髓。
如何把握“立身与为学之道”，是年轻会计学人无法回避的问题。作为一个会计战线的老兵， 余绪缨 教授感触良多。从风云际会的八十会计人生中，他深切感受到，会计人立身，要上下求索，深刻体悟人生的意义、价值和追求的目标，提高人生的境界；为学，为使个人有限的学术生命融入到人类社会世代相传的无穷无尽的学术长河中去，也要上下求索，以确立一个基本的治学态度，提高为学的境界。
人生何时最美好？树立一个理想，然后奋然前行；为了美好的目标，付出艰辛的努力。对于参加会计职称考试的广大考生来说，追求的目标是考试取得成功。那么，为了让您离成功更近一步，本期为您精心准备了“ 2007 年度全国会计专业技术资格考试初、中级全科自测试题及参考答案”。自测试题为您提供的虽然只是一种解题的思路，但能帮您扫除盲点、增强信心。期待广大考生在新的一年里，收获喜悦，感受成长，实现自己的美好愿望。
每一步都在向前延伸，每一步都在超越自己，每一步都是一片新的天地，总有东西让你无法停下向前的脚步。
|